正在全球范围内流行，它指的是这样一个人群：他们不满足单一职业和身份的束缚，而是选择一种能够拥有多重职业和多重身份的多元生活。
房地产企业很多都是“斜杠青年”——从最初的住宅主业出发，历经多次变迁后，衍生出了一大批“副业”。这批副业有一个专有名词：“多元化产业”，涵盖商业、产业、物流、文旅、养老、代建等相关行业，也有养猪、造车、农业等跨行业业务。
过去几年的博鳌论坛上，对于多元化的讨论从未停止。从最开始的萌芽、变革、转型，到寻找中国房地产的未来，再到后来住宅市场见到天花板，倒逼行业寻找出路，平衡与发展、去地产化浪潮、多维世界，行业对多元化的讨论更加深入。
2020博鳌房地产论坛上，对多元化的讨论已经从“摸着石头过河”发展到“步入深水区”，但房地产转型跨界的多元化探索，还没有看到尽头光亮。
身处其中的房地产从业者们，仍然未看清多元化的未来——因为进入任何一个多元产业，房地产商仍然习惯性使用房地产成功的那套方法，甚至很多时候目的只是为了拿到更多土地，或者为了去化更多存量。
典型如长租公寓，最火热的时候，不管是开发商还是中介、机构、长租公寓原有从业者，都在追逐风口，订立了十万甚至数十万间的扩张目标，却无暇顾及这项业务是否真的赚钱。
潮水涨得快，退得也快。万博ManBetX注册登录下载泡沫褪去，人们似乎也更愿意讲述背后的真话，重新审视这些业务，未来要如何走？
对于多元化发展，地产人曾经以为，只要将好东西聚拢到一起就能成功；而别人干二十年，地产人则希望三年就能成功……
另外一种声音则指出，过去房地产行业对政策的讨论远多于对产品和服务的研究，对外部环境的焦虑远高于对内部能力的审视。
“我可以打赌，不管接下来是青铜时代还是黑铁时代，大家还会坐在这里听市场的变化，因为大家不会轻易离开自己的舒适区。”绿城管理副总裁祝军华在2020博鳌房地产论坛上直言。
“房地产人太骄傲了，骄傲到干什么都用房地产那一套，拿钱砸、上广告、快周转、拿钱请人，以为把最好的人、最好的明星和最好的东西拢到一起，就一定会成功。”在蓝润地产副总裁刘瑞光看来，不尊重别的行业的规则，是房地产商的通病，导致房地产的多元化，基本上80%-90%是失败的。
“夜壶”理论也被再次提起：“行业周期向上的时候，大家觉得没什么比地产更赚钱，就大力扩规模，拼命下沉，更看重规模的增长，甚至不用考虑利润和风险。等到行业周期向下，在去产能的周期就开始讲多元化。”金地集团副总裁、东北区域公司董事长、开发管理公司董事长郝一斌如是表示。
就连最后一块“遮羞布”也被扯开——“为什么在这儿讨论多元化？大家别不好意思，因为容易的活已经没了。”阳光海天停车产业集团总裁江沁园直言。
并没有人想要反驳，有观点表示了认同：“大家不要有太多幻想，我们大部分人的资产都不是好资产。”高力国际中国区董事总经理邓懿君表示，大部分物业和好物业不搭边，热门的产业园区业务，90%不具备租金大幅上涨的可能性。
不可否认的是，如果只是固守着住宅开发，天花板已在不远处“矗立”，未来的增长空间始终让行业感到焦虑。
对此，中国房地产业协会商业文化旅游地产专业委员会秘书长蔡云也提出了自己的观点，她表示，未来以居住为主题的延伸服务会大行其道。
绿城管理副总裁祝军华则认为，轻资产黄金时代已经来临；金地管理总经理蔡戈鸣说，行业逐渐进入开发能力的红利期……
只是不管如何，利润薄、需要更多精细化管理成为了大家的共识。副总裁郝一斌道出了其中关键：“房地产行业未来是分化的，政策分化、供给分化、需求分化，导致行业难度越来越大。万博ManBetX注册登录下载一两年之后，还能做到5%-8%的利润，都是优秀的企业。”
“圈子里非常缺少资金管理人、资产管理人，资产管理就是你懂不懂把租金从30块钱、60块钱推到一两百块钱，有没有这种可能性？”
每家企业都在寻找跨越的方法，道路上也许各不相同，所幸大家形成了一个共识：多元化业务，未来将是一个“苦”运营的工作，如何修炼内功将成为关键。
